连锁零售渠道拓展应用说明

店铺数字化运营

为店铺选址、渠道规划、销售计划、产品销售、VI、VM、财务和HR提供360°店铺分析,

使企业转为数字化运营,不依赖于个人能力,进而促进单店店效提升、生意精细化到单店管理。

  • 渠道规划

    宏观分析城市、商圈、聚客点、门店分布及城市热力分析,结合消费者洞察、竞品分析、周边环境辅助门店选址、门店分类和组货规划。
  • 产品规划

    通过产品评价分析、竞品分析、行业热点分析,结合消费者洞察,为产品规划部门提供数据支持。
  • 产品销售

    通过对销售指标、产品指标、运营指标,从日、周、月和年维度的分析及阈值监控,推送给企业管理层运营状况仪表盘及KPI异常预警。
  • 智慧运营

    进行品牌监测、舆情跟踪、活动评估、产品规划; 基于消费者和品牌之间的互动和细分挖掘,帮助企业定位产品设计、营销策略、人员管理、服务等方面存在的具体问题,优化运营模式。
店务管理

为品牌连锁门店(自营门店和加盟门店)建立和完善“标准化”、“系统化”管理,

强化总部/区域合作执行;提升员工基础技能,打造学习型团队;通过社群化管理,增强员工凝聚力,让人人都成为经营者。

05VM产品陈列

指导门店产品陈列,掌握一线陈列状况,及时改进,提高连带率和销售业绩。

04VI门店报修

门店设施及时维修,维护门店形象,实现门店报修电子化和数据统计的快捷性。

03支持任务

根据巡店报告,总部提供相应支持,形成巡店问题解决的闭环。

02巡店任务

总部根据店铺运营情况,为区长设定特定的巡店内容,实现巡店工作规范化和标准化。

01店铺日志

总部根据门店类型,为店长提供每天的工作指引,帮助店长经营好每家店铺。

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